在装配式建筑领域内，装配式建筑设备和装配式房屋技术体系在这几年得到了充分的发展，但这都离不开人的研发。从这一方面来说人才的培养也是一个重要的点。主要涉及几个方面。我们简单来分析一下。
1.产业工人，“如何从劳务人员转向产业工人，这是中国城镇化、建设小康社会必须面临的一个问题。从装配式建筑这个板块入手，我觉得是一个非常好的契机。”文林峰认为，人才培养一是要依靠教育部门、职业技术院校;二是大的龙头企业自身需要加强，包括校企合作，企业与科研单位合作。
2.高端的主管领导和建设口负责人，很多省市通过组织部、党校，通过贯彻国家的绿色生态发展的理念，把装配式建筑培训放在组织部门的培训教程里。
3.项目经理、生产厂长、车间主任，一定要有产业化、系统化、现代企业制度、现代管理的能力和水平。“我们希望借助一些试点示范工程，多去学习，多去交流，把能力培养出来。下一步在人才培养方面也希望能给项目经理这一层一些职称或者技能的认定，激发他们的积极性。”文林峰建议。
4.企业的领军人才。需要各级政府、协会、媒体多发挥作用，组织各种各样的学习交流、考察活动，让这些企业家多去看一看。他们的学习对于把企业引入正确的方向非常重要。
装配式建筑的未来是广阔的，但也是一个长期积累的过程，当中会遇到许多的问题，不可能马上见到效果。在过程当中遇到的困难也非常多。装配式建筑发展的过程不可逆，在未来装配式建筑一定为成为主流的建筑方式。